多數企業(yè)對與選用紡織印染助劑都會(huì )存在著(zhù)許多誤區。下面就來(lái)為大家分解下最為普遍的誤區主要有以下四個(gè)方面：

常見(jiàn)誤區1：重視含固量忽視理化分析

許多助劑使用者，非常重視含固量，把含量與單價(jià)結合作為選擇的依據，其實(shí)這樣做是非常不明智的。理化分析是檢查助劑質(zhì)量的基礎，含固量只是其中一個(gè)指標。

我們應進(jìn)行全面的理化分析后，再進(jìn)行大樣試用，初步確定后才把含固量確定，作為查核該助劑批次質(zhì)量的依據。

常見(jiàn)誤區2：重視單價(jià)忽視綜合成本

由于競爭的劇烈，在巨大的成本壓力下，許多印染廠(chǎng)都非常重視助劑的單價(jià)，可是對于單位生產(chǎn)成本卻很籠統，更沒(méi)有考量到用量、效率、返工、回修等的綜合單位成本。目前助劑競爭也很劇烈，在原料成本的壓力下，優(yōu)質(zhì)低價(jià)已很難做到。

所以在同質(zhì)同用量下比價(jià)格，或者同單位成本下比質(zhì)量;再結合實(shí)際能耗、生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量的穩定性等，計算單位綜合成本;更要按月核計實(shí)際單位成本，防止看似計算成本低而實(shí)際成本高企。

常見(jiàn)誤區3：重視快捷方便忽視長(cháng)期穩定

紡織印染廠(chǎng)對助劑要求零庫存、快交貨，看似很科學(xué)，其實(shí)過(guò)于嚴酷;由于各助劑生產(chǎn)廠(chǎng)家都有各自的強項產(chǎn)品，而多數助劑生產(chǎn)廠(chǎng)家又很難靠近紡織印染廠(chǎng)，加上助劑生產(chǎn)的時(shí)間性，印染廠(chǎng)準備一周的庫存用量是必要的、也是合理的科學(xué)的。

因為有一周的時(shí)間，全國各地的運送都不是問(wèn)題，印染廠(chǎng)也會(huì )選擇到更多優(yōu)秀、穩定的助劑。

常見(jiàn)誤區4：重視師傅作用忽視客觀(guān)比較

這在一些以經(jīng)驗為主的企業(yè)非常突出，企業(yè)的主管(或師傅)會(huì )按照自己的經(jīng)驗習慣使用一些助劑和工藝而拒絕其他的產(chǎn)品;這樣做除了一部分是利益驅使外，更多是受到自身知識、技術(shù)不足的限制，無(wú)法區分助劑的優(yōu)劣和不敢使用新的助劑。

這在低端的漂染、洗染、牛仔布等行業(yè)最為突出，這就很容易造成環(huán)保不達標、批差大、質(zhì)量不穩定、實(shí)際成本高、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)困難等問(wèn)題的長(cháng)期存在。